96% de mes clients sont des entreprises de négoce de pétrole dirigées par des familles. #Entreprise familiale

Au cours des 37 dernières années, j'ai vu de nombreux petits distributeurs d'huile passer d'une génération à l'autre.

Les meilleurs et les plus réussis, qui grandissent et prospèrent, sont ceux qui font confiance à leur équipe et s'entourent de bons conseillers qui peuvent faire de leur entreprise quelque chose de plus grand que ce qu'ils ont construit. Ceux qui ne font confiance à personne restent les mêmes et finissent par être vendus. Si vous faites confiance aux autres, vous grandirez et vous prospèrerez, sinon vous vous vendrez.

Si vous voulez construire la confiance au sein de l'entreprise pour une plus longue durée, ma suggestion est de mettre en place des processus solides qui soient écrits sur papier.

99% des entreprises n'ont pas modélisé leurs processus sur papier, et cette absence de communication entraîne une absence de confiance. Les propriétaires peuvent ne pas faire confiance à leurs employés ou à leurs enfants pour faire le travail parce que la direction de l'entreprise n'a pas été communiquée.

La meilleure façon de surmonter cela est de mettre tous vos processus sur papier et de les normaliser afin qu'il soit plus facile pour vos enfants de gérer votre entreprise. Datanova peut vous aider avec cela.