1. Déterminez combien coûte chaque livraison. La tentation est de la changer, mais commencez d'abord par la trouver. Vous pourriez ne pas avoir à la changer. Une fois que vous connaissez ce chiffre, vous avez déjà un avantage compétitif car la plupart des entreprises pensent encore en termes de cents par litre.

2. Comprenez pourquoi vous avez ce coût par livraison. Payez-vous trop pour l'entretien ? Payez-vous trop pour les conducteurs ? Au lieu de considérer ce chiffre comme une variable, regardez-le comme une composante fixe de l'équation, vous pouvez changer d'autres facteurs comme le coût de l'entretien.

Vous n'avez pas besoin de changer votre coût par livraison tout de suite. Vous devez d'abord le connaître et le comprendre.

Croyez-moi, cette résolution de nouvel an est beaucoup plus facile que de perdre du poids.