QUE LE 4 MAI SOIT AVEC VOUS J'ai remarqué que l'automatisation peut mettre une pression sur la rétention des employés. Cela n'a pas besoin d'être le cas.

Laissez les ordinateurs faire les choses ennuyeuses.

Certains employés peuvent se sentir remplacés par un système et ne pas se sentir utiles pour l'entreprise.

Comment garder vos employés lorsque vous automatisez?

Un employé est incroyablement précieux pour ses connaissances en première main de l'entreprise, de sa culture et de ses clients. Ils ont le potentiel d'être les meilleurs vendeurs et personnel de l'expérience en raison de leur compréhension unique de l'entreprise et du nombre de points de contact avec les clients.

Une façon de conserver les employés lorsque vous automatisez est de transformer vos employés en équipe de vente interne. Par exemple, je préconise 1 employé de bureau pour chaque 4 camions, et vous seriez surpris de voir combien d'opérations ont cela dans l'autre sens. Utiliser la technologie pour soulager la comptabilité fournisseurs et clients peut libérer des employés de bureau pour devenir votre équipe de vente interne.

Et comme le dit Yoda:

"Depuis 40 ans, j'ai (FELIX) formé les Jedi de la logistique des produits pétroliers. Mon propre conseil, je garderai sur qui doit être formé aux moyens des moteurs de logistique efficaces et efficaces."